Prioritetni akcijski načrt
Dokument z rangiranimi ukrepi, odgovornimi osebami in realnimi roki — ne teorija, ampak vozni red za naslednjih 90 dni.
Storitev · Svetovanje
Poslovna strategija, ki jo dejansko izvedeš
Ne le analiziramo — skupaj z vami zgradimo načrt, ki ga vaša ekipa zmore in hoče izvajati.
Kaj pomeni poslovno svetovanje pri nas?
Poslovno svetovanje v Ateljeju Kovačič ni generično. Začnemo z dvodnevno analizo na terenu — intervjuji z ključnimi zaposlenimi, pregled finančnih kazalnikov in primerjava s panožnimi standardi. Nato skupaj z vodstveno ekipo oblikujemo prioritetni seznam ukrepov, razvrščen po potencialnem vplivu na prihodke ali stroške. V naslednjih 4 do 12 tednih, odvisno od obsega projekta, nudimo tedensko podporo pri implementaciji. Naš cilj ni, da postaneš odvisen od svetovalca — nasprotno, gradimo interne kompetence, ki ostanejo v podjetju dolgo po zaključku projekta. Vsak projekt zaključimo s pisnim poročilom o doseženih rezultatih in priporočili za naslednje 12 mesecev.
Kaj dobiš na koncu projekta
Konkretni izhodi, ne abstraktni predlogi.
Analiza ključnih kazalnikov
Primerjava tvojih KPI-jev s panožnimi normami. Veš, kje si nadpovprečen in kje zaostajate — s številkami, ne s občutki.
Prenesene kompetence
Kratka delavnica za vodstveno ekipo, da znajo rezultate ohranjati in meriti brez naše stalne prisotnosti. Cilj je vaša avtonomija.
Zaključno poročilo
Pisni dokument z ugotovitvami, izvedenimi ukrepi in priporočili za prihodnje 12-mesečno obdobje. Ostane v vašem arhivu kot referenčna točka.
„Prišli so pripravljeni — že na prvem srečanju so imeli specifična vprašanja o naši strukturi stroškov. V šestih tednih smo skupaj prestrukturirali cenovni model, kar je v prvem kvartalu povečalo maržo za skoraj 8 odstotnih točk.“
Tomaž Klemen, solastnik, Lesotehnika d.o.o., Šoštanj
Pogosta vprašanja o svetovalnih projektih
Kako dolgo traja tipični projekt?
Večina svetovalnih projektov traja med 6 in 12 tedni, odvisno od kompleksnosti in internih kapacitet naročnika. Točen obseg dogovorimo pred podpisom pogodbe, da ni presenečenj.
Ali delate z vsemi panogami?
Največ izkušenj imamo v predelovalni industriji, logistiki in poslovnih storitvah. Za panoge, kjer nimamo sektorskih referenc, to odkrito povemo — in ti pomagamo poiskati primernejšega strokovnjaka.
Kaj se zgodi, če rezultati niso zadovoljivi?
V pogodbi opredelimo merljive cilje. Če jih do dogovorjenega roka ne dosežemo iz razlogov na naši strani, nadaljujemo brez dodatnega zaračunavanja, dokler jih ne dosežemo ali skupaj ugotovimo, da so bili cilji postavljeni napačno.
Koliko časa mora nameniti naša ekipa?
Minimalno: 2 uri na teden za ključne odločevalce v fazi implementacije. Začetna analiza zahteva pol dneva za vsak intervjuvani oddelek. Brez vaše aktivne udeležbe dober rezultat ni možen — to povemo vnaprej.
Začnimo z brezplačnim uvodnim klicem
45 minut, brez obveznosti. Povej nam, kje si zdaj — povemo ti, ali in kako ti lahko pomagamo.